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機(jī)床工業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)利弊分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-9-2
- 【搜索關(guān)鍵詞】：機(jī)床 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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一、價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)生的背景與根源
2009-2012年中國(guó)燃燒器行業(yè)投資分析及深度研究咨 燃燒器服務(wù)的行業(yè)廣泛，主要有鍋爐、熔爐、冶煉爐、筑路機(jī)械及熱處理等行業(yè)，只要跟熱能有關(guān)的行業(yè)2009-2013年磁阻登山器行業(yè)深度評(píng)估及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2013年餐具五金制品行業(yè)深度評(píng)估及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2013年餐燈行業(yè)深度評(píng)估及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào) 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印
企業(yè)的行為都是追求利益最大化，但在買方市場(chǎng)下，有的企業(yè)為提高市場(chǎng)占有率，有的企業(yè)為降低庫(kù)存，就一次次地舉起降價(jià)或變相降價(jià)的大旗。迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，其他的企業(yè)不得不紛紛跟進(jìn)，就爆發(fā)了硝煙四起的價(jià)格戰(zhàn)。
就機(jī)床工具行業(yè)而言，作為較早充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，當(dāng)前的價(jià)格戰(zhàn)是由于低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)需求不足造成的。但價(jià)格戰(zhàn)使企業(yè)進(jìn)一步無(wú)暇顧及研發(fā)能力，進(jìn)而陷入“低技術(shù)含量→低價(jià)格→低利潤(rùn)→低產(chǎn)品研發(fā)投入→低端產(chǎn)品過(guò)�！钡墓秩�，身陷惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。
二、價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的嚴(yán)重危害
首先，會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)下降，甚至造成大批企業(yè)倒閉及全行業(yè)虧損。由于有些國(guó)有企業(yè)率先挑起了價(jià)格戰(zhàn)，擾亂了市場(chǎng)秩序，嚴(yán)重?fù)p壞了行業(yè)發(fā)展的整體形象和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)的流失，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利益滑坡。
其次，企業(yè)為彌補(bǔ)產(chǎn)品降價(jià)造成的損失，很容易以偷工減料等方式來(lái)降低成本，這必然會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降，損害企業(yè)自身的信譽(yù)。價(jià)格戰(zhàn)可能不僅沒(méi)有起到搶占市場(chǎng)的效果，反而砸了自己的牌子，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上一撅不振。
第三，由于企業(yè)無(wú)利潤(rùn)，甚至是虧損狀態(tài)運(yùn)行，致使企業(yè)員工的積極性不高，企業(yè)必將陷入衰退。
第四，不利于行業(yè)的技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前，企業(yè)的技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整資金來(lái)源主要是靠自我積累，但企業(yè)的無(wú)利潤(rùn)甚至虧損狀態(tài)，就沒(méi)有能力投入資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是有些企業(yè)靠銀行的貸款進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，也無(wú)力支付銀行的本息，最后把企業(yè)拖死。
第五，由于機(jī)床價(jià)格的下降，必將使主機(jī)廠家壓低功能部件的價(jià)格。機(jī)床的每一次降價(jià)，都將傳導(dǎo)給下游的功能部件配套廠家，使下游廠家無(wú)力進(jìn)行新的功能部件的開(kāi)發(fā)，不利于全行業(yè)功能部件的技術(shù)升級(jí)。
第六，由于價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致車床行業(yè)主要廠家在低端市場(chǎng)進(jìn)行混戰(zhàn)，沒(méi)有更多的精力、時(shí)間、資金等進(jìn)行高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，使國(guó)外高端產(chǎn)品占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。
第七，價(jià)格戰(zhàn)除了刺傷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和傷害企業(yè)自身之外，還傷害中間商和用戶。企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)之后，中間商的現(xiàn)有庫(kù)存將會(huì)受到較大影響，嚴(yán)重影響中間商的積極性。對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō)，這次產(chǎn)品降價(jià)了，還盼望著價(jià)格進(jìn)一步下降，同時(shí)也讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平失去信心。
三、對(duì)我國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
一是行業(yè)排頭兵企業(yè)應(yīng)起到表率作用。作為機(jī)床行業(yè)的排頭兵企業(yè)應(yīng)首先自律，把產(chǎn)品的價(jià)格定在一個(gè)合理的水平上，而不應(yīng)該拿著國(guó)有資產(chǎn)來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)，造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。
二是建立正常的價(jià)格協(xié)商機(jī)制，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，良性競(jìng)爭(zhēng)無(wú)需遏制，但對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)則必須堅(jiān)決遏制，對(duì)于那些低于成本價(jià)銷售產(chǎn)品的行為要堅(jiān)決遏制。
三是要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)要制訂行規(guī)，規(guī)范企業(yè)行為，阻止惡性價(jià)格戰(zhàn)的蔓延。
四是應(yīng)建立科學(xué)的考察國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的制度。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是在拿國(guó)有資產(chǎn)去競(jìng)爭(zhēng)，惡性降價(jià)造成的損失與己無(wú)關(guān)，以市場(chǎng)份額考察經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的制度必然助長(zhǎng)惡性降價(jià)行為。
因此，必須改變這種制度，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考察制度。國(guó)有資產(chǎn)管理部門，應(yīng)該要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化、企業(yè)利潤(rùn)最大化和企業(yè)利益最大化，并以此來(lái)考核和升遷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。總之，在目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善的情況下，價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)給我國(guó)機(jī)床制造業(yè)造成更大的災(zāi)難，價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有勝利，給企業(yè)帶來(lái)的只有經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失和心理上的極度疲憊。 - ■ 與【機(jī)床工業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)利弊分析】相關(guān)新聞
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